淮安：18505218550
常州：18118028216
淮安地址：淮安市清江浦区颐高广场3号楼工程917室
常州地址：常州市钟楼区怀德南路55号泰盈八千里5-8创新工场二楼
| 苏州星辰：交期提效30%，企业精益水平全方位提升 |
|
导读：
近年来星辰的市场版图不断扩展，业务覆盖面持续增加，同时遇到的问题也越发严峻。信息化是整个集团战略发展的关键步骤，希望能借此在未来的行业竞争中百尺竿头更进一步。 选择与鼎捷合作是星辰管理层经过多次讨论后作出的决定。比对国内多家第一梯队的知名厂商后，鼎捷的细分领域打动了星辰的管理团队。在特定领域内设立单独事业部，并成立专属团队服务于企业，这才是星辰迫切需要的服务。
搭建生产流程高速通道 交期时效提升30% 当下星辰主要面临两个问题： 如何快速完成订单交货以及摆脱产品BOM及工艺信息对人的依赖。 鼎捷T100系统上线后 通过多组织下的互联化、智慧化、实时化的管理平台，将多个分子公司传统的线下作业转为线上。通过基础数据的规范、产品资料数字化及BOM合理断阶、材料替代规则的建立、放损标准化、物料库存共享及采购过程的跟踪监控等，使从接单到生产入库的各个环节协调更加顺畅及高效。
在T100系统全面铺开后，星辰生产流程不复以前“各自为战”的无序状态，接单、下单、排期、生产等各个环节紧密链接，数据共通。转型后的星辰，交期时效提升了30%，只需要6~8天就能完成快速交付。
仓储精细化管理升级
搭建成本核算能力新动能 随着星辰业务版块的扩大，成本核算的复杂与繁琐也日渐加剧。对工单领料、报工、入库不及时，杂收发情况频现；缺乏工单替代料功能和结案的概念，从备料到领料报工入库没有形成闭环管理；替代频繁容易出错，数据不完善且精准度不高……整个核算过程需要耗费大量人力和时间。 对症下药，量体裁衣，星辰的痛点在鼎捷团队的针对性策略下一一得到了解决。 对成本结构进行了重新规划，对业务流程进行了梳理，构建了从业务端到财务端闭环管理，实现业财一体，保证数据之间能相互稽核； 同时制定了单据的定期检核机制，保证成本核算前相关数据的准确性，在月结开始前和月结后系统提供了数据检核工具，对成本核算相关数据做全面检核，抛出异常数据，保证了核算时效性与准确性。 全流程质量追溯系统 在质量追溯方面，以前的星辰如同很多其他传统工厂一样，基本都以手工线下方式进行。在追溯的颗粒度方面，只能做到按批次追溯。产品出现问题后由于数据涉及面广、环节多，难以精准定位质量问题环节，查询和处理起来需要耗费大量的人力与时间成本。
企业精益水平全方位提升 实现数智高效成长 “持续发展，永续经营，创百年星辰”是星辰的企业愿景，为此，一代代的星辰人缪力同心、踔厉奋发。在格外艰难的疫情三年里，星辰仍保持了15%以上的增长率。而与鼎捷合作之后，星辰的排产、物料配送、状态追踪监控、调度、品质追溯等实现了无纸化、全线上操作，达到了制造执行与运营管理的一体化，在各项指标上均得到了较大提升。 交期缩短30%； 成本追溯能力提升至100%； 平均产量提高10%； 报表统计节约提高5.5人天/月。 星辰集团子公司-苏州星辰总经理 刘洪浩 T100系统的完整上线运行并不是星辰信息化的终点，而是全新的起点。作为集团型公司，目前星辰部分分公司已完成了系统更新迭代，后续其他子公司也会陆续上线。在2023年，我相信T100系统将会继续大放异彩，实现以系统管生产，降本增效，为客户提供更为优质的一体化服务。 星辰集团采购中心 刘亚娟 鼎捷的团队是带着全新的管理理念与具体的方案措施来到星辰的，系统上线后，我们实现了管理的标准化与规划化，这使得我们整个企业的经济效益也得到了提升。 以科技创新为动力，以智能创造为目标，作为智能制造的践行者，星辰深知后面的路还很长。下一步，星辰将与鼎捷携手向智能工厂方向迈进，基于精益生产思想，构建从市场需求到产品开发设计、生产制造、产品交付的全生产链数字化转型，依托智能工厂方案，实现全方位精益水平提升，实现数智高效成长。 |
