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11月21日-22日，靖江市工信局组织乡镇分管领导和企业负责人莅临鼎捷软件集团总部，开展为期两天的“智能+解决方案落地成果展示主题活动”，共同探究智能化转型背景下的发展机遇与挑战，并走进鼎捷“智能+体验中心”、标杆案例客户上海万卡信实业有限公司实地参观，切实感受智能制造的魅力。
01 走进鼎捷“智能+”体验之旅 靖江市工信局组织乡镇分管领导和企业负责人走进鼎捷“智能+”体验中心，在鼎捷软件行业经营中心叶贤盛总经理的讲解下，直观体验了鼎捷从智能制造的关键能力出发，由智慧工厂整体效率改善、生产效能精进，呈现智能制造实践路径，为企业打造专属的智能化转型蓝图。
鼎捷软件副总裁冯宏丽对靖江市工信局领导及企业家代表们的到来表示了热烈的欢迎。宏丽总表示：随着国家政策的强力号召、人工智能/工业互联网/上云上平台/5G等新兴技术概念的兴起以及企业发展的自身需求，利用智能制造赋能企业升级转型已成为业内共识。 鼎捷提倡回归效益导向的智能制造，回归企业经营本质，从为客户管理把脉为始到为企业呈现数字化效益为止，以完整的管理周期为企业提供解决方案，协助企业应用价值落地。
靖江市工业和信息化局副局长王金付为此次活动做开场致辞。
智能制造是传统产业改造提升的目标和方向，近年来，靖江大力发展智能制造，推进“智能制造城”建设。鼎捷软件深耕制造业37年，在行业内积累了丰富的经验，此次携手鼎捷举办“智能+”体验之旅主题活动，希望各企业要抓住机会学习，提升对信息化的认识，认真看、认真听、认真思考、认真交流。
作为本土优秀的信息化产品与服务提供商，鼎捷软件倡导回归企业经营本质，助力制造企业深入了解什么是真正的智能制造，如何贴合企业战略规划进行智能制造布局。
鼎捷软件行业经营中心总经理叶贤盛通过企业智能制造布局规划、智能制造方案展示、企业成功案例分享等内容，为推动企业智能化改造升级指明了方向。
基于效益导向的智能制造规划 制造企业在推进智能改造转型过程仍然存在很多问题：比如盲目追求技术、忽略营运+现场流程设计、错误评估趋势等。 鼎捷软件认为，智能制造的的本质是在新技术快速发展下（物联技术、网络技术、信息技术、资料分析、数据监控）重新审视原有核心能力的现状与未来，重新定义核心竞争力，并运用新技术，重组企业运作流程，管理体系及生产工具，在敏捷、个性化、服务化的未来竞争上，取得领先优势。
鼎捷软件智能制造整体蓝图方案，协助企业在智能工厂与智能营运上，能贯穿各层，打通数据，联动协作，并透过深耕经营提炼的行业专业智慧，带给客户回归企业经营效益导向的智能制造规划。
2战略思维下的数字化管理 如何切合企业实际，运用企业战略思维来进行智能制造规划、数字化管理？ 策略三问，激发战略思维： 你在什么领域（产业），提供怎样的价值（产品）？ 客户如何衡量你的价值（产品/服务）？ 你如何能够做的更好？ 建立解决战略议题的思想框架：
从战略规划定下议题及目标→确保组织资源聚焦(定下新目标) 建立议题相关的营运监控指标→确保相关组织人员的关注(坚持纪律) 从流程导向规划改善方案→确保各职能对最终目标协同一致(建立协同氛围) 知识,机制,流程,工具,缺一不可→确保体系性的改善(带进新知识)
为帮助制造企业顺利推进智能化、数字化转型升级，提升企业对数智工厂的认识，靖江市工信局组织乡镇分管领导和企业负责人实地走进万卡信，参观万卡信数智工厂中智能制造解决方案的落地与实施成果。
此次靖江市工信局组织乡镇分管领导和企业负责人莅临鼎捷参观交流，不仅增强了双方的互相了解，同时也为后续合作打下良好基础。
未来，希望双方加强沟通交流，积极推进智能制造项目的落地，鼎捷软件将深入了解企业智能化升级的需求信息，为靖江制造企业的智能化转型发展尽一份力。
