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日前，财政部下发《关于开展管理会计案例征集工作的通知》，在全国范围内征集优秀的管理会计案例，此次活动也将“管理会计”再次推上了全国关注的热点。
会计是一个从业人员庞大的群体，但是优秀的管理型会计专业人员相对数量较少、社会需求高。官方征集管理会计案例，也从侧面印证着管理会计在经济社会中的重要性和稀缺性。
1 越多越多公司加入管理会计抢人大战 管理会计的稀缺，在一些求职类网站上也能看出端倪，许多公司在招聘管理型会计岗位，而紧跟在岗位需求后面标红的“急”字，充分显示了这种需求的紧迫。在管理会计岗位的薪资待遇上，各公司也竞相开出高价抢人，与之形成鲜明对比的是财务会计普遍不高的薪水。 财会行业从来都是现实的，想往高走，要么从业年限够长，要么经验够多，要么证书含金量高。评判会计能力高低，总归逃不出几个问题：“会做财务分析吗？会做成本/预算管理吗？参与过投融资项目吗？注会过了吗？……” 身为会计的你，要怎么回答呢？其实，这些技能已被一种知识体系囊括，那就是管理会计。如今，普通的会计已不能满足企业的需要。企业需要的是有管理才能，可以为公司核心管理做规划与决策的人。 未来，真正的财务必然是业财融合的会计，使财务数据和业务融为一体，为企业提供很好的决策依据。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 2 普通财务会计怎么向管理会计转型？ 首先会计要转变思想观念，不少会计人员认为自己只要记好自己的账，编好自己的报表就算完成了本职，没有勇气或没有意识领导提供合理有效的建议，在参与决策方面更没有积极性。 其次转型管理会计要有紧迫感，要想成为一个合格出色的会计人员，需要能够对财务数据进行及时准确的核算，再精确地运用到管理实践中来。这需要会计人员在懂得会计专业知识的同时，还要懂得如何管理，并且要掌握计算机技术及互联网技术。 提高数智化财税工具的应用水平，财税工具在企业中的有效运用能够为管理者和会计人员提供关于经济过程中的预测、决策、规划、控制责任考核评价等的有用信息，是对会计人员只停留在事后核算上的一个有效的很好的补充。“智能云财税”畅捷通好会计可以帮会计快速搞定许多基础会计工作，比如记账、做财务报表，报税等，效率更快更轻松。 从国家引导层面可以看出，未来管理会计发展空间无限。随着大量的记账工作机器化，基于数据基础上的预测、决策、计划、分析等工作，需要大量的高级会计人才来实现。企业需要深刻认识管理会计的意义和作用，同时也要积极引入新的管理会计理念和方法，以逐步实现企业的数智化发展。
